Die richtigen Fachkräfte in Hamburg zu finden ist oft eine Herausforderung. Beim Finden und Binden der richtigen Mitarbeiter hilft Ihnen Litano Coaching.
Viele Unternehmer sagen, dass es schwer ist Fachkräfte zu finden. Ist das wirklich so?
Ganz wichtig ist es, wenn Sie den richtigen Mitarbeiter finden wollen, welche Aktionen und Vorbereitungen gerade SIE treffen mit IHREM Betrieb. Eine Kontinuität bei diesen Aktionen und dem Bewerbermarketing ist dabei selbstverständlich.
Unsere Kunden nutzen als Instrument für die Suche nach einem Mitarbeiter eine Zielpersonalanalyse (mit dessen Hilfe können Sie das Anforderungsprofil formulieren und bewerten). Wenn Sie wissen, mit welchem Wunschprofil Sie einstellen wollen, erhöhen Sie die Chance eine Fachkraft zu finden. Außerdem sollten Sie genau wissen, welchen Nutzen der Bewerber hat, wenn er sich bei Ihnen bewirbt. Es ist wichtig zu wissen, was Menschen heute wirklich wollen!
Fragen Sie doch einfach mal Ihre Mitarbeiter, weshalb sie bei Ihnen im Betrieb arbeiten und was sie im Betrieb gut finden.
Nur wenn ihre Belegschaft sich wohlfühlt, empfiehlt sie Sie als Arbeitgeber auch weiter. Erfagen Sie auch, was ihre Mitarbeiter motivieren könnte, SIE aktiv weiter zu empfehlen. Das kann z.B. eine Prämie sein, die Ihre Mitarbeiter für jede neu geworbene Fachkraft erhalten (wobei es nicht immer gut ist, wenn enge Freunde zusammen in einem Betrieb arbeiten). Wenn Sie gerne mehr wissen möchten, dann nehmen Sie hier Kontakt mit uns auf.
Eine gute Führung des Betriebsinhabers ist sehr wichtig für das Finden von Fachkräften!
Es kommt immer wieder vor, dass Gesellen und Meister genervt sind von ihren Chefs, z.B. wenn sie die planlose Einteilungs des Chefs nicht verstehen, der Chef Absprachen nicht einhält, eine Einarbeitung fehlt oder eigene Ideen zur Firmeneffizienz unerwünscht sind.
Führen Sie regelmäßig Personalgespräche? Diese sind für eine gute Führung unerlässlich. Der Vorteil an diesen Gesprächen ist, dass der Mitarbeiter einschätzen kann, wo er als Mitarbeiter steht, wie er sich verbessern kann, wo er ggf. Unterstützung braucht, etc. Der Chef weiß außerdem genau, wo die Stärken des Mitarbeiters liegen und wo er ihn am besten einsetzen kann. Außerdem erfährt er, wo er den Mitarbeiter unterstützen und ggf. fördern kann. Die Wertschätzung und Entwicklung des Mitarbeiters wird durch ein Personalgespräch gefördert.
Nahezu ALLE Betriebsinhaber haben die gleichen Probleme. Meist gestehen Sie sich dies aber nicht ein. Schwächen zuzugeben ist eine Stärke! Und eine große Chance erfolgreicher zu sein!
Es gibt einige wenige tolle Betriebe, die ausreichend Initiativbewerbungen erhalten. Wenn Sie das schaffen, sind Sie auf dem richtigen Weg.
5 Tipps, um erfolgreich die richtigen Fachkräfte zu finden
- Erstellen Sie ein Anforderungsprofil des Bewerbers
- Stellen Sie sich die Frage: Weshalb arbeiten meine Mitarbeiter in meinem Betrieb und fühlen sich wohl?
- Was kann ich persönlich dafür tun, um mein Führungsverhalten zu verbessern?
- Klären Sie die Bereitschaft zur Selbstentwicklung: bei einer Skala von 1-10 (10 ist hoch)
- Erstellen Sie ein Bewerbermarketing und setzen dieses kontinuierlich um
Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!